Marketing en communicatie
Geen campagne over eerlijkheid, maar een oefening erin.
13 mei 2025
Auteur: Viktor Vandenberghe
30 april. Dag van de Eerlijkheid.
Makkelijk om daar iets moois over te posten.
Een quote over transparantie. Een LinkedIn-berichtje over hoe belangrijk eerlijkheid is in het bedrijfsleven.
Maar bij Onnest wilden we er iets méér mee doen.
Want eerlijkheid is voor ons geen slogan. Het is de lens waarmee we naar bedrijven, teams en marketing kijken. Pas als je durft te benoemen wat klopt, wat schuurt en waar kansen liggen, kun je keuzes maken die eerlijk, haalbaar én rendabel zijn.
Dus maakten we van Dag van de Eerlijkheid geen inhaker, maar een oefening.
Allemaal anders. Allemaal rond dezelfde vraag:
“Zeg eens eerlijk… wat denk jij echt?”
Op de dag zelf vroegen we het gewoon.
Aan de mensen met wie we samenwerken. Rechtstreeks. Zonder omwegen.
Geen ingewikkelde enquête. Geen uitgebreid onderzoek. Gewoon een eerlijke rondvraag.
We vroegen klanten ook om een Google-recensie achter te laten. En ja, dat is altijd een beetje spannend. Een review is openbaar. Iedereen kan meelezen. Je vraagt dus niet alleen om feedback — je vraagt om vertrouwen.
Maar juist daarin zit de waarde.
Als je als marketingbureau gelooft in eerlijke, haalbare en rendabele samenwerking, moet je ook durven laten zien hoe klanten die samenwerking ervaren. Niet alleen in mooie cases die je zelf schrijft. Ook in hun eigen woorden.
Dat is eerlijkheid in de praktijk.
Om enkele van onze klanten te belonen met eerlijkheidsawards, stuurden we twee jonge verslaggevers op pad.
Onze eerlijkheidsreporters.
Gewapend met hun eerlijkheidsmeter trokken ze naar GYMP, Henry Hauser, De Bosbeke en De Nachtwacht.
Hun missie? Geen zwaar interview. Geen diepgaande audit. Geen kruisverhoor.
Wel een speelse manier om klanten aan het woord te laten over eerlijkheid, samenwerken en hoe ze Onnest ervaren.
Het resultaat? Plezierige momenten. Echte gesprekken. En de bevestiging van iets wat we eigenlijk al wisten:
Eerlijkheid hoeft niet zwaar te zijn.
Net daar wordt het interessant.
Want plots denkt iedereen mee. Over marketing. Communicatie. Sales. Klantvriendelijkheid. Innovatie. HR. Duurzaamheid. En nog veel meer.
Dat is precies de kracht van het ‘Zeg eens eerlijk’-spel — ons interactief strategiespel waarbij medewerkers nadenken én argumenteren over meer dan 40 thema’s en stellingen. Over de huidige aanpak. Over de toekomst van het bedrijf. Na elk thema krijgen de deelnemers om de beurt een vraag, bijvoorbeeld:
“Zeg eens eerlijk… wat zou jij doen mocht je de baas zijn?”
Daarna stemt iedereen anoniem — via een app — over wat hij of zij zou behouden of veranderen. Dat levert eerlijke input op. Maar ook iets wat minstens even waardevol is: draagvlak. Want keuzes worden sterker als mensen ze begrijpen. Als ze ze mee vormgeven. Als ze ze mee willen dragen.
Voor zaakvoerders is het een krachtige manier om gedragen keuzes te maken. Voor het team een fijne manier om te voelen wat er leeft. Waar zit energie? Welke ideeën liggen klaar? Wat moeten we zeker behouden? En wat mag anders?
Diezelfde week kreeg eerlijkheid nog een extra laag.
Bij Lamett in Deerlijk stelde Kurt Ostyn — onze strateeg — zijn ondernemersroman Lena voor. Een zaal gevuld met familie, klanten en vooral veel ondernemers. Dat paste perfect.
Want Lena gaat niet over snelle marketingtrucs of grote theorieën. Het is een verhaal over ondernemen. Over keuzes maken, twijfelen, groeien en eerlijk kijken naar wat werkt.
Geen klassiek managementboek vol modellen. Wel een roman die ondernemers een spiegel voorhoudt. Ook dat is eerlijkheid.
Durven erkennen dat ondernemers niet altijd nog meer theorie nodig hebben. Soms hebben ze nood aan herkenning. Aan taal. Aan een verhaal dat hen helpt nadenken over hun eigen bedrijf.
Lena doet dat.
Het boek dat elke ondernemer zou moeten lezen!
In deze merkwaardige roman neemt Kurt je op een unieke en laagdrempelige manier mee naar de essentie van marketing en ondernemen.
